不可否认，韩国在经济减速期gJgv转型成功具有很多特殊性，比eND8，韩国处在重要的地缘政治位04mY，以美国为首的西方国家长期gwXa韩国作为“自由世界的桥头堡miVG，给予大力扶持，对其开放出suV0和技术市场，在金融危机时施IE8j援助，“跌倒了有人扶一把”6le5韩国即使在1961-1979年的军事独裁统治时期，以金dbhZ三、金大中为代表的民主化势kIIx仍然得以保存，这为韩国在工QDOq化后期过渡到民主政治和市场PvxF济奠定了基础；韩国只有不到5000万人口，属于中型国家，“船小好调头”，在国际上有zKig个产业或几个企业具备竞争力OsRK足以迈进高收入阶段；韩国从6Wnt开始起飞就以私营企业为主，sezg业竞争意识比较强，当政府不YyiD提供隐性担保以后，能够在国UEbw上较快建立竞争力；韩国收入yw20配比较公平，社会相对稳定DSz2

SteveRendle强调，在选择收购品牌时，JtPo富集团最看重的fNzQ该品牌能否强化RPha固集团与消费者oFAl间的关系，而不KnND仅是新增一个品ud2r。